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公司印發關于減輕班組負擔激發班組活力的指導意見

調動職工積極性主動性創造性 為公司戰略實施奠定堅實基礎

        發布時間:2020-05-07        

  近日,為深入貫徹黨中央和國務院國資委部署,國家電網有限公司印發關于減輕班組負擔激發班組活力的指導意見,以公司戰略為引領,以提質增效為目標,以激發班組活力為導向,積極為班組松綁減負,調動廣大職工的積極性、主動性和創造性,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業奠定堅實基礎。

  圍繞十五項重點內容,指導意見強調加強思想引領,堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝職工頭腦、指導實踐,鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,使“四個意識”“四個自信”“兩個維護”在職工內心深處扎根鑄魂;通過整合班組信息系統、優化移動終端和APP,加強信息系統整合減負,充分發掘班組信息數據價值,持續深化移動終端應用整合,為班組提升市場服務響應速度提供有力支撐;提升班組智能化建設水平,搭建創新創效平臺,從而促進班組轉型升級,讓班組職工在創新創效實踐中提升能力、體現價值,培育增長新動能和競爭新優勢。

  在班組日常管理減負方面,指導意見提出要解決過度留痕、減輕文山會海、優化檢查評比、嚴控競賽數量、提高調研實效,引導職工專注于核心業務,針對性解決班組的問題和困難;暢通職業發展通道,改善班組隊伍結構,改進班組培訓,因地制宜開展交叉輪崗、師帶徒、技能實訓、仿真模擬訓練等,在提升職工隊伍素質方面減負;深化班組民主管理,保障班組職工的知情權、參與權、表達權和監督權,關心關愛一線職工,及時解決班組職工面臨的困難和問題。

  班組減負工作是一項長期性、系統性工程。指導意見要求各單位提高認識、精心組織,與時俱進、深化拓展,制訂具體工作方案,建立健全長效工作機制,對班組減負措施進行動態分析、持續優化、不斷改進,促進公司戰略落地實踐;要強化管控、統籌推進,相關部門結合“放管服”工作制訂配套措施,強化對基層單位的指導和管控,做到班組減負與各專業日常工作統籌兼顧、高效推進,杜絕減負與生產經營“兩張皮”。

  信息來源:國網工會,國家電網報

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